Diagnostik zur Orientierung und Entscheidungsfindung

Interviews und Kurzassessments
Sichern Personalentscheidungen für Schlüsselpositionen ab. Basierend auf einem Kompetenzprofil und einer Motivanalyse wird ein Abgleich zur Zielposition hergestellt und eine Empfehlung erarbeitet (Dauer ab 1,5 Stunden).

 

Entwicklungs-Audits
Bieten eine umfassende und faktenbasierte Standortbestimmung mit individuellem Feedback zur Neuorientierung oder Vorbereitung von PE-Maßnahmen (Dauer ab 6 Stunden).

Projektmanagement-Auditierungen
Identifizieren Projektmanager und deren Lernfelder auf fachlicher und überfachlicher Ebene (Dauer ab 4 Stunden).

Development Center und Gruppenassessments
Finden individuelle Potenziale und bieten systematisches Feedback bezogen auf aktuelle und zukünftige Verantwortungs-felder der MitarbeiterInnen (Dauer ab 8 Stunden).

 

>>  Qualifizierungsbaustein: Potenzialeinschätzung on the job

Klärt den Potenzialbegriff und qualifiziert Führungskräfte für die kompetenzbasierte Potenzialeinschätzung von Mitarbeitern im Arbeitsalltag. (Dauer ab 4 Stunden).